Coaching personal

Coaching para el liderazgo

El Coaching es un proceso de desarrollo que se concibe desde el más absoluto respeto al Ser, entendiendo que cada persona tiene dentro de sí las capacidades para definir y ejecutar su propio camino hacia su consecución del éxito y la felicidad. El liderazgo personal parte de la capacidad de las personas de desarrollar autoconciencia y autocontrol, tener claridad sobre su propia visión de futuro y su misión de vida alineada a la organización a la que aporta. Este taller incluye un viaje a través de los mecanismos de la menta humana y utiliza todas las herramientas de avanzada para conducir al Participante al éxito y la realización.

  • Coaching.
  • Inteligencia financiera.
  • Liderazgo personal.
  • y mucho más.

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Coaching para el liderazgo

Administración del tiempo

El tiempo es uno de los recursos más limitados en la vida personal y en el mundo organizacional. Las personas deben clarificar sus prioridades y organizar en base a ello sus actividades, imprimiendo planificación, orden y enfoque en sus labores. La definición de metas anuales, mensuales y diarias llevadas a la agenda y convertidas en ejecución enfoca los recursos y hace a las personas efectivas

  • Coaching.
  • Inteligencia financiera.
  • Liderazgo personal.
  • y mucho más.

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Administración del tiempo

Manejo de estrés

El mundo moderno es altamente demandante y tan cambiante que produce niveles altos de tensión en los individuos, independientemente de su edad y condición. Los altos niveles de estrés, producen conflictos, problemas de relaciones interpersonales y enfermedad. A nivel empresarial disminuyen el bienestar individual y el desempeño de los equipos. Trabajamos los Talleres con Coaching y Programación como ejes transversales.

  • Tipos de estrés.
  • Inteligencia Emocional y psico-fisiología del estrés.
  • La Auto-Conciencia. El arte de “darse cuenta”.
  • y mucho más.

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Manejo de estrés

Cambio, creatividad e innovación

Las necesidades del ser humano actual, en un mundo globalizado, de altísima tecnología y gran competencia requieren cambios en la forma de pensar, sentir y actuar. Para las organizaciones, mantener las metas estratégicas, las funciones, los procesos, las políticas y las herramientas se vuelve obsoleto en corto plazo. Desarrollar la Competencia de Creatividad e Innovación se vuelve indispensable para competir y ganar.

  • Creatividad. Cómo generar las mejores ideas.
  • Componentes de la Creatividad y pensamiento creativo.
  • Factores del Pensamiento Creativo.
  • y mucho más.

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Cambio, creatividad e innovación

Taller de negociación y ventas con PNL

Las investigaciones del mundo de las Ventas realizadas por personalidades como Robert Kaplan, David Norton, Mike Bosworth o Michael Allen demuestran que las compañías exitosas se ocupan de brindar un desarrollo integral a sus equipos comerciales (Competencias Hard y Soft). Los padres de PNL: John Grinder y Richard Bandler descubrieron que los programas de pensamiento, emoción, y acción de los triunfadores pueden ser modelados y transferidos a otras personas con técnicas sencillas para generar excelencia.

  • Programación para la excelencia.
  • Creencias y hábitos de excelencia.
  • Definición del Target y el tipo de Clientes (PNL).
  • y mucho más.

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Negociación y ventas PNL

Excelencia en el servicio al cliente

El Servicio al Cliente es en nuestros días el principal diferenciador de Superioridad Competitiva y una herramienta fundamental de Fidelización de Clientes. Es importante concientizar a las personas que brindan Servicio, que son la imagen de la compañía y co-responsables de los resultados de la empresa. En esta concientización cada persona debe tener claros los “momentos de verdad”, en que su conducta manifiesta la excelencia que promete la compañía a cada Cliente.

  • El entorno del Servicio.
  • Momentos de la Verdad.
  • Pro actividad y Servicio.
  • y mucho más.

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Excelencia Servicio al Cliente

Matemáticas financieras y comerciales

La asignatura “Matemáticas Financieras y Comerciales” permite a las personas del equipo comercial trabajar con data y cuantificaciones para analizar, proyectar, administrar y mejorar su gestión. Los profesionales del área Comercial están en continuo contacto con estas herramientas para el desarrollo de su gestión. Con buena información es posible convertir los problemas en oportunidades de mejora y por tanto crear soluciones asertivas.

  • Marco conceptual de Matemáticas Comerciales.
  • Definir objetivos, estrategias y planes de acción.
  • Definir políticas y procedimientos comerciales.
  • y mucho más.

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Matemáticas financieras y comerciales